2022年新冠疫情两度袭击苏城，导致园林景区先后两度闭园。闭园期间，天平山风景名胜区管理处积极响应局党组降费增效、提升管理水平的号召，将闭园作为苦练内功，提高团队战斗力，提升景区环境的重要窗口期，在各项工作中下好“先手棋”，跑出“加速度”。确保在景区恢复开园后，以最好的形象迎接广大市民游客，力争用最快的时间实现景区景区复苏。

一、加强疫情防控，彰显天平担当。在闭园期间，天平山景区将做好疫情防控工作作为底线和生命线。在做好本单位防疫工作的同时，广大党员、职工服从大局，服从指挥，积极参加各类抗疫志愿服务行动，为苏州早日战胜本轮疫情贡献了天平力量。2月22日至5月8日，在景区党支部号召下，天平山景区管理处共出动志愿者124人次，前往各社区开展防疫志愿行动共计15次。3月15日至5月8日，景区共有5名同志主动报名下沉一线参与疫情防控，服务总时长超过了1000 小时。

二、做好日常管理，促进景观提升。根据局党组提出的“打造世界一流的园林景区窗口形象”奋斗目标，在今年疫情闭园期间，景区管理处狠抓日常工作落实，聚焦对标找差，积极补齐短板，全面完成了景区规划建设中长期规划（2022-2025），涉及忠烈庙、天平山庄、范仲淹纪念馆、天云寺等建筑修缮约2500平方米，东门、山体、茶园等区域环境整治约6000平方米；为加强观枫品牌效应，拟定特色苗木培育规划，充分利用景区西侧闲置的2000平方米空间，引进泰勒、舞孔雀、红舞姬、希拉蕊、日笠山、流泉、袖锦黄金枫、石榴红羽毛等15种国内外珍稀品种花木苗木1000余棵，丰富枫树的品种、色彩，延长枫树最佳观赏时间；完成天平山景区森林经营方案(2022-2031年)拟定、科学合理的中幼龄林抚育、特色茶园种植、珍贵乡土树种培育、森林游憩、病虫害防治、森林防火等森林经营任务进行统筹规划，目前项目已完成初稿编制。

三、聚焦苦干实干，提升攻坚能力。把闭园看作涵养植被，优化景观，完善基础设施的窗口期。一是在闭园期间，园艺班组抢抓时间，高质量完成各项绿化养护工作。包括：枫香等高大树木修剪45棵；花树花后修剪 300棵；枫香移植35棵；朴树、桂花、银杏移植15棵；樱花种植1000余棵；红枫翻盆150棵；枫香剥芽 200棵；东大门小挖机整地及虞美人播种4000平方；苜蓿播种300平方；童梓门绿化补植 300平方；死树清理、山上枯枝、杂树清理外运；绿化植物打草、浇水、施肥，10000平方；种植菖蒲等水生植物100余株。二是景区利用闭园时间，完成了对管理处所辖省级文物保护单位的陈设三定工作。通过查询历史档案资料、咨询有关专家、现场测绘相结合的方式对范文正公忠烈庙、天平山庄纳入文保档案的14个厅堂内的匾额、楹联、家具、碑刻、摆件等500余件陈设物品进行数量盘点、信息整理、平面定位，并完成了相关点位图绘制，在历史上首次对各个厅堂的历史文化、功能用途、平面结构等进行了全面梳理归纳。三是初步拟定了《景区树木修剪年度计划表》、《园林景区“一树一景”树木修剪计划表》，确定了以枫香、梅树、桃树、樱花为主的年度树木修剪计划2000余棵，天004号枫香、天025号枫香、天179号圆柏、三太师祠前银杏4棵重要景观树，进行精修和定期监测工作。在此基础上，景区紧扣降费增效目标，突出党建引领，闭园期间累计组织实施了11次全员劳动，充分发挥党员干部的先锋模范作用，形成了苦干实干抢着干的良好氛围，实现了锻炼队伍、提升管理水平、补齐短板的目标，以坚强有力的团结增强了凝聚力、向心力、战斗力。

四、全员参与安保，筑牢安全防线。闭园期间，天平山景区开展各类安全检查5次，消防演练10余次，从根本上消除潜在安全隐患，显著提升了突发安全事件应急处置能力。在景区保安只有5人的情况下，景区管理处发动广大干部职工，投入每天的安全巡查、值班值守，对闭园期间非法进入景区的游客，一律进行防疫查验、信息登记，并要求其进行补票，在此期间共完成补票600余人次，为景区增加收入18215元。

五、紧抓对外宣传，筹备开园营销。景区虽然闭园，但是对外宣传从来没有停滞。3月15日至5月8日，景区在省、市两级主流媒体，以及局融媒体平台开展对外宣传20余次，让全社会充分了解闭园期间景区工作动态，保持景区上镜率和热度，为开园后的经济复苏做好准备。深挖景区廉政文化，加强范仲淹廉政文化宣传，全力配合省、市两级纪委监委，拍摄范仲淹廉政宣传片，不断擦亮景区范仲淹廉政文化品牌。积极对上争取，主动与市委宣传部、市文明办等部门对接，完成范仲淹纪念馆“江苏省级全民国防教育基地”申报及信息登记工作，努力为景区再添一块省级招牌，为开园后发展范仲淹主题文旅，培育景区新的经济增长点奠定了坚实基础。